合肥動(dòng)益汽車配件有限公司2019年突發(fā)環(huán)境事件(廢油泄漏)應(yīng)急預(yù)案演練
為實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)生產(chǎn)安全事故和突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置能力，公司總經(jīng)理宋總親自牽頭，分管生產(chǎn)廠長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)組織2019年突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案演練工作。經(jīng)過周密的計(jì)劃和細(xì)致的籌備工作，已于2019年12月1日下午實(shí)施，并圓滿地完成本次演練，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)將本次演練工作總結(jié)如下。
一、應(yīng)急預(yù)案演練的籌備
1、演練目標(biāo)的確定根據(jù)公司現(xiàn)狀，廢油運(yùn)送過程中發(fā)生意外翻倒泄漏事故。
2、應(yīng)急演練方案的確定對(duì)照公司已發(fā)布的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的程序，針對(duì)公司確定的本次演練的目標(biāo)，公司綜合管理部編制了本次應(yīng)急演練實(shí)施方案，并報(bào)分管廠長(zhǎng)審查，最后經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、參加演練人員的確定根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合公司目前組織機(jī)構(gòu)和人員情況，確定本次演練應(yīng)急救援指揮由公司總經(jīng)理宋總擔(dān)任，公司綜合管理部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)指揮，同時(shí)確定了各專業(yè)應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人和成員。
4、應(yīng)急救援演練物資的準(zhǔn)備公司原已配置了一些應(yīng)急救援物資和設(shè)施。為開展本次應(yīng)急演練活動(dòng)，根據(jù)演練方案，公司在演練前增添了必要的應(yīng)急救援物資。板車一臺(tái)、滅火器兩具、皮手套兩雙、水一桶、吸油粘二卷、鐵鍬一把。
5、桌面演練根據(jù)演練方案，公司召集有關(guān)演練人員會(huì)議。在會(huì)議上本次演練總指揮和副總指揮根據(jù)演練實(shí)施方案對(duì)所有參加演練人員進(jìn)行了詳細(xì)的布置，使每位參加演練人員明確本次演練的程序和自己的職責(zé)和任務(wù)，為演練有序?qū)嵤┳鰷?zhǔn)備。
二、應(yīng)急演練實(shí)施過程1、事故發(fā)現(xiàn)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理2019年12月1日下午3時(shí)，在廢油運(yùn)送過程中發(fā)生意外翻倒泄漏，導(dǎo)致大量的廢油流到地面，當(dāng)班班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)廢油翻倒時(shí)，立即撥打公司應(yīng)急辦公室(公司辦公室)電話報(bào)警，告知廢油翻倒流到地面事故。
2、公司應(yīng)急辦公室(公司辦公室)值班人員杜景接到事故報(bào)警電話后，立即撥打公司應(yīng)急指揮部總指揮宋總和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮綜合管理部部長(zhǎng)告知事故發(fā)生點(diǎn)及簡(jiǎn)要情況。
3、應(yīng)急救援總指揮宋總和應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)總指揮綜合管理部部長(zhǎng)接到應(yīng)急辦報(bào)警后，立即趕赴事故發(fā)生點(diǎn)觀察事故情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況當(dāng)即決定啟動(dòng)應(yīng)急救援方案。隨即撥打應(yīng)急指揮部其他成員及各應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人電話，命令立即趕赴事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)指揮部立即啟動(dòng)預(yù)案，通知搶險(xiǎn)組、醫(yī)療組、疏散組前往現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援，防止火災(zāi)事故發(fā)生，搶險(xiǎn)組為工會(huì)準(zhǔn)備滅火器，相關(guān)小組成員及時(shí)用吸油粘并吸附廢物。搶險(xiǎn)組、后勤組將現(xiàn)場(chǎng)處理完畢，殘留物做廢棄物處理并放置危廢庫(kù)房。
4、警戒疏散組，立即通知相鄰區(qū)域員工從安全出口緊急疏散。
5、事故調(diào)查組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)總指揮指令事故調(diào)查組立即開展事故發(fā)生原因的調(diào)查分析工作。事故調(diào)查組人員首先向事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班人員了解事故發(fā)生的時(shí)間、當(dāng)時(shí)情況等相關(guān)信息，待事故現(xiàn)場(chǎng)處理后立即進(jìn)入事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，察看現(xiàn)場(chǎng)，并在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)當(dāng)事人的調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)勘察分析造成本次事故的主要原因，事故調(diào)查組將調(diào)查分析結(jié)果報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)總指揮。
三、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮對(duì)本次演練點(diǎn)評(píng)。
各組應(yīng)急救援工作完成后，參加應(yīng)急救援全部人員集中聽取演練工作總結(jié)?，F(xiàn)場(chǎng)總指揮宋總在演練點(diǎn)評(píng)中首先肯定本次演練的成績(jī)。一是參加演練人員工作認(rèn)真，嚴(yán)格按演練要求和現(xiàn)場(chǎng)指揮部命令有條不紊的開展工作;依據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案要求和演練方案實(shí)施，比較全面地檢驗(yàn)了公司的應(yīng)急救援能力;二是公司上下均十分關(guān)心、重視本次演練工作?？偨?jīng)理自始至終在現(xiàn)場(chǎng)觀摩演練全過程。公司內(nèi)未參與本次現(xiàn)場(chǎng)演練的員工均主動(dòng)、自覺在旁邊觀摩演練，也受到了一定教育效果。因此，本次演練是成功的，對(duì)提高公司突發(fā)事故應(yīng)急處置能力起到一定作用。當(dāng)然，應(yīng)急預(yù)案要求仍存在不少不足之處。如：一是通訊聯(lián)絡(luò)組雖有設(shè)置，但演練中未接到指令，故未進(jìn)行應(yīng)急救援演練活動(dòng);二是后勤保障組雖然也有參加演練活動(dòng)，但有不少環(huán)節(jié)未按演練方案接到應(yīng)急指揮部命令后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。最后現(xiàn)場(chǎng)總指揮宣布本次應(yīng)急救援預(yù)案演練結(jié)束(時(shí)間為當(dāng)日下午15:40時(shí))。
四、整理、清理演練現(xiàn)場(chǎng)，并恢復(fù)正常生產(chǎn)。